ESPIRITUALIDAD Y NEGOCIOS

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Espiritualidad y negocios

Espiritualidad y negocios ¿ Pueden ir de la mano?.

¿Es posible hacer convivir sentido de vida con negocios ?. Cada vez son más los altos ejecutivos que caminan desbordados hacia vidas de éxito absurdo , perdidos en el mundo de los resultados a corto plazo y vacíos de sentido de vida. Parece que en el mundo empresarial solo vale lo que indican los resultados, poco importan la personas, sus inquietudes y su bienestar. Presumimos de vivir en una vida casi perfecta, donde conciliamos trabajo y familia como podemos, hipotecando, si es necesario, más de la segunda que de la primera, pensándonos que ello, nos catapultará al éxito que tanto anhelamos. ¿ Y tú qué opinas? ¿ Pueden ser un matrimonio bien avenido Espiritualidad y negocios?

Decidimos consagrar nuestra vida a una carrera profesional llena de reuniones, viajes y mil decisiones, y medimos nuestra importancia cuanta más alta y transcendente es la decisión, cuanto más arriba estamos en la escalera protocolaria de mandos y vivimos con la soga al cuello temiendo que cualquier decisión MAL tomada, nos lleve al eterno castigo de la cola del paro y a, como no, una vida sin sentido, puesto que basamos nuestro éxito en torno al trabajo, sobre todo, bien remunerado.

Nuestra vida laboral está medida, hoy, por una métrica cruel: La edad biológica . Uno no debería dejar de trabajar nunca. Espiritualidad y negocios parecer ser que tiene que ver con lo que uno puede dar de sí. Vales mientras das. Si dejas de dar … no vales. 

¡¡ Que dices Montse !! ¿Estás loca?… Se que has puesto ahora mismo ojos de búho ¡¡ pero Ay amigo ¡¡ El concepto “trabajo” cuando haces lo que realmente te gusta, desaparece.

El tema es que muchos de nuestros directores, jefes o CEO’s de empresas, viven condenados a la presión de tener que demostrar, decidir y hacer, siempre acertadamente lo que se le pide, y eso, eso … ¡ es trabajo del duro !

La experiencia de los años, hoy está mal vista y es molesta. Por que no estás al día de las nuevas formas de proceder en los negocios. Hay que ser más agresivo, directo y efectivo ( Efectivo no quiere decir eficaz) . Más push, no tan light. Números, beneficios y stress, mucho stress. Pareciera que sin stress no estás haciendo bien tu trabajo. 

Me pregunto si alguno de estos maravillosos CEO’s de grandes compañías, es capaz de anteponer a los resultados, el bienestar de CADA UNO de sus trabajadores, por que, ahí, está el éxito de una empresa. 

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Líderes felices, empresas felices.

Trabajadores felices, hacen trabajos felices, ventas felices, investigaciones felices, diseños felices, proyectos felices.

¿ Utopía? ¿ crees? …

¡¡ vete a la sede de Google !!

Pero … ¿ Por dónde comenzamos cuando hoy por hoy a las empresas, se nos mide por los números fríos y ordenados de un balance? ¿ De una cuenta de resultados o de un margen en ventas?.

Podríamos empezar por mirarnos el ombligo. Permíteme que te haga algunas preguntas, quizá te duelan en el hígado, pero son necesarias para entender por donde empiezan tus males como directivo.

Como ejecutiv@, ¿ Te has preguntado alguna vez?  :

¿ Qué aporto a la empresa?

¿ Cuál es mi mejor habilidad y cómo puedo ponerla al servicio de la empresa?

¿ Qué es aquello que más me gusta hacer y como combina eso con mi posición actual en la empresa?

¿ Cómo puedo hacer para que las personas que se cruzan en mi camino, estén y se sientan mejor cuando conversan conmigo?

¿ Esta decisión la tomo para mi beneficio, en beneficio del colectivo  o solo  en beneficio de la empresa?. El buen ejecutivo debería saber conciliar las tres y tener el arte de defenderlas.

¿ Os podéis imaginar como puede sentirse una persona cuando está constantemente tomando decisiones que van en contra de lo que su corazón haría?. Tarde o temprano esa persona entrará en una incoherencia tan grave consigo misma, que será incapaz incluso, de tomar decisiones en su propia vida acorde con lo que realmente ES.

Y eso … está condenado al fracaso. 

Estamos fabricando empresas desligadas totalmente de resultados mantenidos a largo plazo, lo que fomenta el individualismo y la falta de involucración. Bajo el lema “Trinco y me voy” sobreviven muchos de los altos ejecutivos y líderes de este país. 

Solo hace falta ver las noticias o los periódicos. Fraudes, robos a gran escala, tarjetas Black y un largo etc… de acciones tomadas por los supuestos representantes de las mayores empresas del país. 

Pero dejémonos de tonterías, esto solo cambiará cuando, vuelvo a repetir, nos miremos el ombligo y cambiemos nosotros primero como líderes de nuestra vida y en consecuencia como líderes de empresas y de equipos.

¿ Cómo combinar Espiritualidad y Negocios?

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El líder debe aportar luz y guía.

Sospecho que el cambio va a ser radical.

Algunos grandes ejecutivos estarán dispuestos a prescindir de sus puestos tan solo por el hecho de no comulgar con lo que se les pide. Sospecho que el cambio ya ha empezado cuando los negocios se están orientando más al valor añadido en el negocio que no en simplemente una venta. Sospecho que los grandes líderes vendrán formados ya no solo por las grandes escuelas de negocio de este país, sino mas bien por la gran escuela de la vida. Líderes con sentido y dirección, con grandes valores, creencias potenciadoras para ellos y sus equipos, emociones equilibradas, vidas orientadas, gestión basada en calidad y entendimiento,  apoyo a las ideas, acortar discursos, hablar con el ejemplo, no será un “ordeno y mando” sino un ¿ En que puedo ayudarte?. 

Cambios de paradigma que vienen acompañados de líderes nuevos, renovados, reinventados, gente que mas que títulos,  haya acumulado errores y aprendizaje, personas con carácter firme y decisiones claras y compartidas. Líderes de vida, no solo de escuela. Oradores desde el corazón. 

El líder del futuro no es un líder solitario, el líder del futuro no solo lee economía. El líder del futuro no solo piensa … siente el negocio. El líder del futuro escucha más que habla. El líder del futuro apoya, permite el error. No culpa, desarrolla la idea para enseñar. El líder del futuro permite, y luego opina. 

images-66Así como haces una cosa, lo haces todo.

Así como lideras tu vida, lideras tu equipo y lideras tu empresa. 

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